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您的企业是否遇到如下问题

  • 发展难题
    The development difficult problem
    盲目无方向
    团队溃散
    模式单一
    缺乏核心竞争力
  • 股权危机
    Equity crisis
    股东矛盾
    创始团队被扫地出门
    捆绑不住核心团队
    野蛮人敲门
    资本拒绝进入
  • 融资困境
    The financing difficulties
    创业期——创业失败
    发展期——功亏一篑
    成熟期——影响资本运作

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北大红杉商业管理公司带来什么

  • 商业战略规划
    Business strategy planning
  • 融资模式设计
    Financing pattern design
  • 股权架构设计
    Equity structure design
  • 人力咨询
    Manpower consulting
  • 运营咨询
    Operations consulting

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六大服务优势

  • 团队优势
  • 资源优势
  • 经验优势
  • 实践优势
  • 运作优势
  • 工具优势

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北大红杉商业管理公司服务价值

  • 01
    通过解决企业核心问题
  • 02
    传递管理知识、传播管理理念
  • 03
    转变企业管理思路
  • 04
    推动企业管理变革
  • 05
    提升组织运作效率
  • 06
    实现未来规划
  • 07
    为企业打造竞争优势

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我们是谁

深圳北大红杉商业管理有限公司凭借对本土环境和“互联网+”理念的深刻透彻理解,利用自身优势资源,整合上下游资源,为客户量身定制具有前瞻性、针对性和创造性的一体化咨询解决方案。帮助客户将顶层设计、战略管理等的核心理念、方法和工具落实到实际的应用中,协助客户创造价值,打造竞争优势!

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成功服务案例

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团队介绍

陈 阳
深圳北大红杉资本管理集团 副总裁
深圳北大红杉商业管理有限公司 总经理
北大红杉资本管理集团战略管理中心 副总裁
北大红杉六易智能生活馆项目负责人
拥有多年的企业咨询辅导经验,
具备基金从业资格,擅长战略顶层规划、
商业模式设计、股权架构梳理、投融模式设计、
资本路径规划、企业管理运营等,
曾担任多个大型商业项目主策划,
拥有丰富的项目操作及实战经验。
范望歆
项目总监
15年以上企业中高管经历,8年以上知名咨询公司经验。
擅长领域:
战略规划、股权设计、商业模式设计、 互联网转型、组织与管控设计、薪酬与绩效机制设计、人才培养机制设计、流程管理梳理、企业文化建设等.
刘建华
项目总监
15年以上企业中高管经历,10年以上知名咨询公司经验。
擅长领域:
战略规划、商业模式、股权激励、集团管控、互联网转型、组织运营、人才资源管理、企业文化、团队执行力等.

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服务过的企业

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深圳北大红杉集团
ADD:福田区深业泰然大厦C座601
TEL:400-9600-393
FAX:(086) 755-23990413
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